企业绩效管理以这样一个简单的问题开始：“我的企业目前运营得如何？”但是，除非您能得到一个直接的答案，否则这个问题也就到此为止了。
企业绩效管理（EPM）首先回答了这个简单的问题。我们的商务智能解决方案可以提供丰富的图形和个性化的仪表盘，使业务管理人员可以轻松监控重要的衡量标准。它使管理人员可以轻松获得关键绩效指标（KPI），从而使预先可预测的商业管理成为了现实。这样，各个级别的管理人员可以每天密切跟踪对他们而言最重要的指标。借助关键信息的一个汇总视图，现在每个人都可以安计划进行管理、监控发展趋势并做出明智的决策。
当然，EPM 不仅仅限于高级衡量标准、KPI 和仪表盘。它是一个多学科的交叉职能流程，可以通过不同业务部门和智能领域之间的联合、透明性和协作来改善企业的运营绩效。除了将战略和目标与衡量标准相联系外，我们还需要适当的分析和方法来了解哪些衡量标准很重要以及如何对它们进行测量。最终结果是适当的信息可以在适当的时候到达适当人员的手中，进而产生积极的影响。
Business Objects 的 EPM 的运行范围一样广泛。我们客户的 EPM 解决方案构建在全球领先的商务智能（BI）平台上，可以帮助管理人员实时了解企业的商业运营绩效，同时提供基于 web 的报表和告警，而且能够无缝地深入分析详细数据。一系列企业分析应用程序和我们的应用框架可以提供详尽的分析内容，而且可以根据您公司的具体需求进行定制。它使您可以有效地管理并改善您公司的运营绩效：从工厂生产车间直到上层管理：
- 对照销售、市场推广、运营、财务、供应链、客户和产品管理等方面的目标监控并衡量运营绩效
- 协调并优化技术和商业流程、战术和战略、资源和目标、业务部和企业目标与衡量标准
- 关注并执行各运营部门的经济效益商业驱动因素，改进整个企业的运营绩效
- 通过一个基于 Web、可扩展的 BI 框架进行协作和通信，更快地作出更明智的决策
- 通过一个浏览器界面分析并预测收入周期、供应链和产品性能以及客户行为等
- 通过一个灵活标准的 BI 平台充分利用现有资源
对整个企业的洞察力
EPM 不是一个新概念。各企业一直在想方设法增加收入并降低成本以提高盈利能力。然而在目前，这一切变得比以往任何时候都更加困难。基础设施更加复杂；数据量迅速增加。而且在目前这个充满挑战的经济形式下，商业风险比以往任何时候都大。
Business Objects 可以为客户提供一种模块化的 EPM 方法。这种方法可以由个人、各种职能部门或整个企业重复进行部署。它的端到端功能非常广泛：从自动化后端数据集成 – Gartner 称之为实现有效 EPM 的最大挑战 – 到简便易用的最终用户控制盘。它可以支持主要的商业流程方法，包括 Six Sigma、Balanced Scorecard（平衡记分卡）和 Economic Value Added（EVA）。
- BusinessObjects Dashboard Manager: 使企业可以部署功能强大的控制盘来提供整个企业范围的可视性、协调一致性和洞察力。更多信息 >>
- BusinessObjects Application Foundation: 一种开放的框架，用于开发和部署打包或定制的分析应用。它包含有受工作流程驱动的基于规则的流程，可以支持系统、长期的报表制定和分析。 更多信息 >>
- BusinessObjects Analytics: 客户智能、产品和服务智能、供应链智能和运营智能集成分析应用带有预装的衡量指标、最佳实践分析功能、告警和异常情况报告功能和详细数据细分功能。更多信息 >>
- BusinessObjects Data Integrator: 功能强大的集成平台可以以实时方式从SAP、Oracle、J.D. Edwards、Siebel 等中收集数据。更多信息 >>
Business Objects 的 EPM 可以与您现有的系统协同运行，智能地安排信息和流程结构，使您可以轻松了解这些信息并据此采取行动。EPM 基于全企业范围的商务智能（BI）和分析战略基础。在这一基础上，您可以建立一个流程来改进公司的运营绩效。它使您可以统一您公司的组织结构和总体目标、有效地管理衡量指标并采取行动。或许最重要的是，它使您可以回答下面这个重要的问题：“我的公司目前运营得如何？”
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